Abbiamo spesso affiancato imprenditori e manager in processi di rilancio aziendale.
Il nostro approccio alla ristrutturazione aziendale è il seguente:
- Check up competitivo dell’azienda al fine di comprendere la natura e le cause della crisi, verificare le condizioni per un’azione di rilancio e definire i punti di forza (sui quali impostare il rilancio) e di debolezza (sui quali impegnarsi con azioni di miglioramento);
- Costituzione di un team aziendale che dovrà gestire il progetto di rilancio;
- Definizione di un piano di rilancio aziendale e condivisione del piano con tutti gli stakeholder (proprietà, dipendenti, fornitori, banche, ecc….);
- Affiancamento durante la realizzazione del piano e monitoraggiodell’azione di rilancio.
